Na NovaSBE, Alexandre ensina Negócios Familiares e Gestão de Pequenos Negócios nos programas de Mestrado. Ele é o líder da Iniciativa de de Negócios Familiares da NovaSBE e o diretor académicos do programa de 4 dias “Managing the Family Business” destinado a famílias com negócios.

Alexandre é consultor senior e parceiro associado na Cambridge Advisors to Family Enterprise, uma consultora internacional especializada em apoiar negócios familiares.

Desde 2001 que é membro do conselho da Companhia do Pipeline, uma companhia Moçambicana que opera no downstream de petróleo e gás. É também Diretor de Finanças do Vumba, o gabinete familiar da família Cunha.

Alexandre iniciou a sua carreira profissional em 1988 como consultor na McKinsey and Co in Iberia, onde foi membro ativo nas práticas de retalho e bens de consumo. Trabalhou no Pão de Açucar, um negócio retalhista dirigido por uma família e com operações na Iberia, ocupando várias posições. 

1988 - Licenciatura em Business - Universidade Católica de Lisboa

1991 - MBA - INSEAD

Firmas familiares 

• Cunha, Miguel Pina e, Rego, Arménio, Cunha, Alexandre Dias da, Fernandes, Filipe S. (2017). Como liderar empresas familiares: aprenda a usar a força (e a defender-se do lado negro) dos negócios de família. Lua de Papel.
• Cunha, Miguel Pina e, Cunha, Alexandre Dias da, Cunha, Salvador (2023). O vinho do Porto e a primavera: A família Keller na encruzilhada. Criar mais valor na vinha e no vinho. : Casos de um ecossistema competitivo. Fontes, José Ramalho, Aguiar, Fernando Bianchi de (Eds.), Actual, 415-435.
• Cunha, Alexandre Dias da, Hernández-Linares, Remedios (2022). "Should I stay or should I go?" Filipe de Botton's dilemma. Family business case studies across the world. Cheng, Jeremy, Díaz-Matajira, Luis, Bang, Nupur, Basco, Rodrigo, Calabrò, Andrea, James, Albert, Samara, Georges (Eds.), Edward Elgar Publishing, 102–112.