Neste Laboratório, os alunos aprendem a utilizar a metaestrutura VCW-Value Creation Wheel para cocriar, inovar e tomar decisões, incorporando as perspectivas de diferentes partes interessadas e conciliando argumentos divergentes para fornecer soluções sustentáveis. Este Laboratório de Campo centra-se na resolução de desafios organizacionais REAIS relativos a produtos, serviços, processos, tecnologias e estratégias, considerando a necessidade de desenvolver soluções sustentáveis que criem valor.
O VCW define um Key Decision Maker como alguém com acesso aos 4Ms: Mão de obra -Equipa, Minuto -Tempo, Dinheiro [Money] - Orçamento e Motivação -Engagement. Durante várias décadas, consultores e organizações têm utilizado ferramentas para resolver problemas organizacionais complexos e multifacetados. No entanto, os decisores-chave (KDMs) e as partes interessadas não estão muitas vezes envolvidos nas soluções finais e não apoiam a sua implementação fornecendo os 4Ms. No VCW Field Lab, os estudantes envolvem os KDMs e as partes interessadas no desafio do projeto, desde o primeiro momento, e fazem sentir que são donos das soluções finais.