O que temos estado a fazer?

Este projeto foca-se na promoção de um trabalho digno e significativo através da utilização de ensaios controlados aleatórios para avaliar o impacto da formação em Career Life Design (CLD). A investigação examina como esta formação reforça os recursos psicológicos e de carreira, bem como os resultados concretos de emprego, tanto para estudantes que entram no mercado como para adultos desempregados mais velhos.

Equipa: Samantha Sim, Amélia Monteiro, Radek Oros e Sebastian Kernbach 

Em parceria com a Universidade de Liège, este projeto explora as dinâmicas de colaboração em Cascais. A investigação analisa especificamente o papel dos atores privados e os mecanismos de colaboração entre stakeholders públicos e privados para construir uma Smart City Sustentável. 

Equipa: Marta Almeida e Nathalie Crutzen 

Financiado pelo programa Erasmus+ da UE, este projeto capacita os stakeholders com manuais para integrar a perspetiva de género no empreendedorismo social. O objetivo é promover a inclusão de género para mulheres e minorias, criando uma economia europeia mais justa.

Equipa: Carina Autengruber  

Um programa intensivo de formação de executivos sobre o contexto e a liderança das organizações sociais, de modo a apoiar o sector social e capacitar os profissionais de negócios a desempenharem funções não executivas em organizações.

Este programa enquadra-se na parceria entre a Nova SBE, a Fundação “la Caixa” e o BPI, a Iniciativa para Equidade Social, que visa impulsionar o setor social em Portugal a longo prazo.

Saiba mais aqui. 

Equipa: Miguel Pina e Cunha, Rita Diniz

Organizado para alunos de Mestrado, este Executive Study Tour oferece uma semana de pedagogia ativa para explorar o papel e a responsabilidade das organizações na sociedade. Os alunos experienciam diferentes facetas da sustentabilidade e do capitalismo consciente no contexto português. 

Equipa: Ricardo Zózimo, Catarina Soares, Milton de Sousa, Rui Coutinho e Rodrigo Tavares. 

Esta iniciativa organiza um concurso de bolsas para apoiar investigadores cujos projetos ofereçam provas de conceito para descobertas científicas com impacto social mensurável. O prémio prioriza soluções em áreas como educação, saúde, migrações e envelhecimento ativo. 

Equipa: Miguel Pina e Cunha (Presidente do Júri), Carina Autengruber

O Social Leapfrog é um programa de reflexão e capacitação, customizado para organizações sociais híbridas. Com duração de três anos, tem como objetivo ajudar as organizações a “dar um salto” no que diz respeito ao impacto e à sustentabilidade. O programa pretende envolver toda a comunidade da Nova SBE (alunos, alumni, professores, staff e parceiros) através de projetos com alunos (dissertações de mestrado, clubes de alunos e estágios pro bono), formação tradicional da escola (cadeiras de mestrado e programas da Nova SBE Executive Education), programas de mentoria e coaching, workshops com docentes da escola, entre outros.

A edição-piloto teve início em 2019 e conta com sete organizações sociais da Área Metropolitana de Lisboa: A Barragem, Ajuda de Mãe, Alzheimer Portugal, Biovilla, Cercica, Mezze e Semear. Já a segunda edição está a iniciar a fase de experiência com nove organizações de diferentes partes do país. São estas:   Aria, Arcil, Associação Salvador, CECD, Centro Social de Soutelo, CRESCER, Fundação Dr. José Lourenço Júnior, Just a Change, U.Dream, Vila com Vida. Saiba mais aqui.

Este programa enquadra-se na parceria entre a Nova SBE, a Fundação “la Caixa” e o BPI, a Iniciativa para Equidade Social, que visa impulsionar o setor social em Portugal a longo prazo. Saiba mais aqui.

Para mais informações, por favor, envie um e-mail para social.leapfrog@novasbe.pt.

Equipa: Carmen Lages, Talita Feliciano

Esta investigação avalia o conceito emergente de turismo regenerativo, que procura criar impactos positivos nos sistemas naturais e nas comunidades locais. O projeto desenvolve um quadro teórico através de casos de estudo globais e avalia a sua viabilidade e relevância para o setor do turismo em Portugal. 

Equipa: Graham Miller e Teresa Moana Mannebach 

A Scaling Systemic Impact Initiative capacita os líderes e as organizações orientadas para o impacto - incluindo fundações, family offices, investidores de impacto, organizações sociais e empresas - a enfrentar os desafios sociais de forma mais eficaz através de uma abordagem orientada para os sistemas.

O nosso trabalho é motivado pela necessidade de resolver um paradoxo persistente: apesar dos recursos significativos destinados aos desafios sociais, a obtenção de um impacto significativo continua a ser difícil. Este desafio surge porque os indivíduos e as organizações têm, muitas vezes, dificuldade em compreender e navegar na complexidade inerente a estas questões. Para resolver este problema, a Iniciativa funciona com base em três pilares fundamentais: Mindset, Conhecimento e Ferramentas.

Ao combinar conhecimentos teóricos com ferramentas práticas, ajudamos a alavancar o conhecimento dos sistemas existentes para passar da resolução linear de problemas para abordagens sistémicas e holísticas capazes de lidar com a complexidade. No centro da nossa metodologia está a Fórmula Think, Map and Practice, que pretendemos ensinar, aplicar e democratizar para promover o pensamento sistémico.

A nossa visão é catalisar uma comunidade crescente de pensadores e praticantes de sistemas que estejam equipados para abraçar, compreender e navegar na complexidade com confiança.

Equipa: Ricardo Zózimo, Daniela Afonso, Mariana Cabral

Este projeto de investigação em comportamento organizacional estuda o impacto psicológico da transição para a reforma, particularmente no que diz respeito à perda de identidade pessoal e de experiência acumulada. O objetivo é identificar como a sociedade e as organizações podem tornar esta transição mais humana e produtiva. 

Equipa: Rita Cunha, Filipa Rodrigues e Manuela Faia Correia. 

O WILL promove a compreensão dos desafios da liderança feminina e constrói conhecimento para ajudar as organizações a serem mais inclusivas. A investigação atual foca-se no reposicionamento do desenvolvimento da liderança para mulheres e na melhoria da qualidade das relações entre mentores e mentorados. 

Equipa: Jenny Hoobler (Investigadora Principal). 

O Boutique é um programa pioneiro desenhado para acelerar negócios regenerativos em Portugal e colmatar a falha de investimento nesta área. Proporciona a organizações selecionadas ferramentas e apoio estratégico para estruturarem rondas de financiamento e ficarem preparadas para investimento. 

Equipa: Ricardo Zózimo e Joana Castro e Costa  

Este projeto por medida ajudou a instituição a repensar o seu caminho futuro, abordando desafios na tomada de decisão estratégica, retenção de talento e crescimento. A jornada incluiu fases de diagnóstico, ideação criativa e a entrega de um roteiro para uma estratégia sustentável e preparada para o futuro. 

Equipa: Nadim Habib, Joana Castro e Costa e Rita Diniz 

Este programa de formação abrangente de três dias foi concebido para empresas comprometidas com a inclusão. Utiliza abordagens teóricas e práticas para ajudar as organizações a explorar aspetos mais amplos da DE&I e a implementar práticas de gestão mais inclusivas. 

Equipa: Jenny Hoobler, Milton Sousa, Joana Castro e Costa e Carina Autengruber. 

A memória empresarial mergulha na história do trabalho, das organizações e da economia. Dos arquivos empresariais do maior grupo económico português do século XX, há lições importantes para ajudar a preparar o caminho para futuras organizações, locais de trabalho e economias. O objetivo deste projeto é trazer estas lições à luz e permitir o acesso à academia, aos profissionais e à sociedade como um todo. 

Parceiro: Fundação Amélia de Mello

Equipa: Álvaro Ferreira da Silva, Inês Dias da Silva

Este colóquio online, uma coorganização entre a Nova SBE e a nossa parceira FAM - Fundação Amélia de Mello, reuniu estudiosos de marketing, profissionais e da sociedade para discutir o papel dos consumidores e das empresas nos esforços da humanidade para atingir objectivos sociais importantes, incluindo a produção e o consumo responsáveis, a saúde pública, o bem-estar dos consumidores e a igualdade. Juntos, discutiram o papel que o marketing desempenha na melhoria do bem-estar de todos os intervenientes e no benefício do mundo, e apresentaram provas de que as práticas de marketing estão a evoluir para um objectivo maior.  

Para mais informações, veja os vídeos da conferência aqui.

Equipa: Carmen Lages, Irene Consiglio, Sofia Kousi, Inês Dias da Silva

O Observatório de Liderança e Bem-Estar é um projeto de investigação, iniciado em 2018/2019, com o objectivo de estudar líderes quanto às suas visões de natureza social, empresarial, pessoal e de capital humano. Esse estudo preliminar deu origem ao Relatório de Liderança 2020. 

Atualmente, a atividade do Observatório está sob a orientação académica da Professora Filipa Castanheira e do Professor Pedro Neves, que desenvolvem um estudo sobre Technostress, um efeito evidente da dependência da tecnologia no desenvolvimento da atividade laboral, com impacto negativo na performance e na qualidade de vida dos recursos humanos das organizações.  

Equipa: Filipa Castanheira, Pedro Neves e Inês Dias da Silva 

Este estudo forneceu um mapa sistemático de metodologias de avaliação de impacto e uma análise retrospectiva da história e do impacto dos "Prémios de Solidariedade BPI" sobre as partes interessadas entre 2010 e 2018. 

Parceiro: BPI | Fundação “La Caixa"

Projeto de parceria cofinanciado pelo programa Erasmus+ da UE. Centra-se no problema social da degradação da terra e desenvolve programas e atividades educacionais, num cenário de gestão integrada, com base em modelos de negócios sustentáveis. 

https://www.rsm.nl/enable/about-us/

A Academy of Purpose tem como objetivo inspirar e fomentar o desenvolvimento pessoal do aluno, ao mesmo tempo em que promove o contato direto com modelos que têm um claro senso de propósito e podem compartilhar sua experiência, impacto e visões de futuro. A Academy inclui três iniciativas: 

• Purpose Takeovers - Momentos inspiradores através dos quais a comunidade da Nova SBE se reúne para ouvir convidados surpreendentes e de tirar o fôlego que compartilham as suas experiências significativas; 
• Social Impact Talks - Conversas poderosas de gestores e empreendedores internacionais capazes de combinar progresso com desempenho 
• Resilient Leaders - Entrevistas pessoais com indivíduos que superaram grandes desafios ou eventos traumáticos e alcançaram seus sonhos ou um propósito maior. 

Um campo de treino digital intensivo de 2 dias que teve lugar em junho de 2020, no qual estudantes e mentores se juntaram para resolver os desafios específicos de gestão enfrentados pelas organizações sociais participantes como resultado da pandemia. Contou com a participação de 28 estudantes, 7 mentores, 7 organizações sociais e 2 membros do corpo docente. Este evento foi organizado pelo Role to Play, pela Impact Experience e pelo programa Social Leapfrog, com o apoio de dois alunos de mestrado e de um ex-aluno.

A Nova SBE Impact Experience é responsável por cumprir a missão da escola de ser uma comunidade dedicada ao desenvolvimento de talentos e conhecimentos que impactam o mundo. Produz o Relatório de Impacto anual, ao mesmo tempo em que envolve a comunidade para promover o impacto social, concentrando-se na avaliação e na ativação do impacto. 

Clarifica a estratégia da Escola na comunidade, contribuindo para um maior envolvimento e impacto alinhados aos ODS, tornando a Nova SBE responsável pelo impacto que gera. 

Do ponto de vista dos alunos, contabiliza e integra todas as oportunidades na área social de que possam participar, incluindo aulas, estágios sociais, voluntariado e iniciativas de empreendedorismo social. 

Após o sucesso desta iniciativa, o projeto passou para a coordenação do Role to Play. 

Para mais informações, por favor contacte roletoplay@novasbe.pt.

Os Alumni orientados para o Impacto da Nova SBE são uma rede de ex-alunos da Nova SBE envolvidos em iniciativas de impacto social, que iniciaram empresas sociais ou trabalham para organizações que “do well and do good”. 

Objetivos: 

1. Criar uma rede internacional de profissionais apaixonados por criar impacto social e trabalhar por uma sociedade melhor, ajudando-os a desenvolver os seus laços; 
2. Partilhar oportunidades de impacto, como estágios, empregos ou ofertas de voluntariado, disponibilizadas por qualquer tipo de organização alinhada com os valores do grupo (Empresas Sociais, Investidores de Impacto, Organizações Sem Fins Lucrativos, Empresas, Administrações Públicas, Organizações Internacionais de Desenvolvimento e outras); 
3. Joga como uma plataforma para a inspiração e desenvolvimento de oportunidades de impacto social de qualquer tipo (iniciativas locais, iniciativas de empresas sociais, etc.); 

Este grupo reuniu-se cara a cara pela primeira vez em janeiro de 2018 para partilhar histórias inspiradoras entre si e aprender mais sobre o setor social e as várias iniciativas do Leadership for Impact. 

As Social Impact Talks foram dedicadas a inspirar e difundir ideias através de poderosas conversas de gestores/as e empresários/as que são capazes de conduzir um impacto real através das suas experiências profissionais ou pessoais. 

Esta iniciativa visou fomentar a aprendizagem, fornecendo exemplos de vida e inspirando futuros líderes, nomeadamente os alunos do Mestrado da Nova SBE. O projecto visou também reunir materiais de investigação importantes, provenientes de entrevistas conduzidas pelo corpo docente. 

Organizadas pelo Leadership for Impact Knowledge Center, as Palestras de Impacto Social tiveram lugar mensalmente no Campus de Carcavelos da Nova SBE e foram abertas a alunos e ao público em geral. Durante 1h30m, um convidado dava uma palestra centrada no impacto, com base na sua experiência, e depois interagia com o público através de perguntas e respostas. 

Projecto de parceria co-financiado pelo programa Erasmus+ da UE. Centra-se no problema social de ameaças à segurança e à defesa e desenvolve programas educacionais e atividades sobre gestão de segurança internacional. 

A Nova SBE Summer School The Lisbon Experience: Entrepreneurship & Social Innovation foi um exercício de imersão no qual os alunos puderam experimentar a excelência académica do corpo docente da Nova SBE e do ecossistema empreendedor de Lisboa e Cascais. 

Durante dez dias intensivos, a escola de verão ofereceu uma mistura de master classes, viagens de campo e oficinas em torno de três temas: empreendedorismo, inovação social e liderança responsável. Através da aprendizagem de ação, os participantes tiveram aulas com o corpo docente da Nova SBE, conheceram empreendedores e investidores, trabalharam em desafios reais e aproveitaram a vibrante experiência de verão em Lisboa/Cascais. 

Metas de aprendizagem: 

• Compreender o processo empreendedor, com base em casos reais; 
• Aplicar métodos de inovação para abordar os desafios sociais atuais; 
• Realizar o potencial de liderança do aluno como empreendedor; 
• Compreender o ecossistema empreendedor específico de Lisboa; 
• Fazer escolhas sensatas para a sua futura educação e carreira. 

O CEMS é uma aliança global das 31 principais escolas de negócios, mais de 70 empresas multinacionais e 7 ONGs que juntas oferecem o CEMS MIM (Master’s in International Management). 

O Responsible Global Leadership Challenge (Desafio de Liderança Global Responsável) foi um seminário de dois dias que reuniu representantes de parceiros corporativos e sociais, bem como professores e alunos do CEMS, para proporcionar uma oportunidade de aprendizagem experiencial. 

Os alunos do CEMS tiveram a oportunidade de explorar a responsabilidade pessoal no contexto de futuros líderes/gestores, começando a compreender melhor os seus valores pessoais, o seu impacto na tomada de decisões e como isso, por sua vez, afeta outras pessoas e a sociedade. 

Este programa foi desenvolvido em conjunto com a reitoria da Universidade Nova. Por um lado, tinha como objetivo promover a formação em 4 universidades africanas para que pudessem responder melhor aos desafios sociais e económicos dos locais onde estão inseridas. Por outro lado, tinha em vista promover o desenvolvimento local de forma sustentável e inclusiva.  

Participaram 32 membros do corpo docente de 4 universidades africanas parceiras — Universidade Agostinho Neto (Luanda), Universidade Katyavala Bwila (Benguela), Universidade Eduardo Mondlane (Maputo) e Universidade Lúrio (Nampula) — de 4 áreas de conhecimento: Economia, Ciências Sociais, Saúde e Engenharia.  

Testemunhos de alunos: 

“A experiência em empreendedorismo social tem sido fantástica e será partilhada com os meus alunos e colegas através de seminários.” 

Fidel Bilika, Universidade Lúrio (2018)  

O Inclusive Community Forum (ICF) é uma iniciativa dedicada à vida das pessoas com deficiência, com o objetivo de promover uma comunidade mais inclusiva. 

O ICF pretende construir uma rede composta por todos os que intervêm na vida das pessoas com deficiência, desafiando-os a ter um papel ativo na cocriação de soluções que sejam resposta aos maiores desafios para a inclusão. Desta forma, o ICF reúne as pessoas com deficiência, as suas famílias e amigos, os alunos, académicos e staff da Nova SBE, as IPSS na área da deficiência, as empresas, as escolas e pessoas da comunidade em geral, para cocriar novas soluções para estes desafios sociais. 

Por sua vez, as soluções cocriadas são testadas em projetos-piloto, assegurando-se a sua sustentabilidade e escala no pós-piloto, a sua comunicação e a divulgação de boas práticas. 

Dadas a dimensão e a complexidade do tema em questão, o ICF identificou dois temas centrais para a promoção de uma comunidade mais inclusiva: a Empregabilidade e a Educação das pessoas com deficiência. 

Pode saber mais sobre este projeto aqui.

Equipa: Isabel Almeida e Brito, Frederico Oliveira Pinto, Margarida Castro Caldas e Maria Castro e Almeida  

A missão do Centro é fazer avançar e disseminar o conhecimento sobre paradoxos e pluralidade, não só dentro das organizações, mas também na sociedade em geral, para proteger o pluralismo, a diversidade e a democracia contra as forças que dividem, polarizam  e impedem o diálogo.  

Este projeto recebeu financiamento do programa de investigação e inovação Horizon 2020 da União Europeia. 

Conheça melhor o centro na sua página online. 

Equipa: Miguel Pina e Cunha e Aníbal Lopez 

Programa de três dias para executivos, desenhado pela Nova SBE e pela Fundação Calouste Gulbenkian, para apoiar executivos na transformação de seus negócios na ótica da sustentabilidade 

Parceria: Calouste Gulbenkian Foundation 

Equipa: Pedro Oliveira e Rita Aragão Ramos 

Um programa concebido para alunos que desejam criar a sua própria empresa social ou desenvolver um projecto de inovação social dentro da organização para a qual trabalham, utilizando uma abordagem prática para preparar melhor futuros agentes de mudança para os crescentes desafios da sociedade. 

Parceiro: Fundação Calouste Gulbenkian 

Para mais informações, clique aqui. 

Equipa: Pedro Oliveira, Rita Nascimento e Rita Aragão Ramos