Miguel Pina e Cunha, Francisco Froes (MBA Nova SBE) e Arménio Rego (Católica Business School) assinam um artigo na Líder Magazine sobre o regresso à normalidade possível no trabalho. Depois de terem consultado um painel de 12 gestores para conhecer práticas com que as empresas se muniram para entrar no confinamento, regressaram ao terreno para saber como se está a operar o processo. Após consulta a um grupo desta vez mais alargado de 17 executivos, identificaram quatro ideias no cerne da gestão do regresso: Retomar o Espaço, com as devidas  preocupações com a distância social, o que interferirá na organização dos espaços, trajetos e fluxos de pessoas, e na organização do tempo;  Reconhecer, em tempo de crise, quando os esforços são redobrados e emocionalmente carregados, o reconhecimento das pessoas adquire especial significado; Reter, o teletrabalho mostrou que as pessoas podem trabalhar com sentido de responsabilidade a partir de onde estejam, importa, pois, reter estas práticas e substituir a velha lógica do controlo hierárquico, visual-presencial; e Reeducar, a relação com clientes e empresas.