Programas de Curta Duração

Fusões, Aquisições e Reestruturações

Maximizar valor nas dinâmicas de processos de fusão, aquisição e reestruturação

O programa de Fusões, Aquisições e Reestruturações foi criado para profissionais que procuram avaliar, estruturar e conduzir operações de M&A com rigor e impacto. Assente na integração de análise, estratégia e prática aplicada, prepara-os para identificar valor, gerir processos complexos e tomar decisões que fortalecem o desempenho e o futuro das organizações.

Esta abordagem é suportada por:

  • Abordagem multidisciplinar e integrada, cobrindo todas as fases do processo de M&A
  • Análise e discussão de Case Studies ao longo do programa
  • Corpo docente integra profissionais especializados em diferentes temáticas de M&A
Data

2027

Duração

6 dias

Investimento

3.100€

Formato

Presencial das 9h às 17h

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Lisboa

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Compreensão das dinâmicas de valor empresarial, incluindo os fatores que determinam o valor da empresa e o impacto de fusões, aquisições, desinvestimentos e spin-offs
  • Análise dos aspetos financeiros envolvidos e domínio das técnicas de negociação de preço e condições contratuais
  • Exploração prática da criação e destruição de valor em processos de transação empresarial

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Análise, numa perspetiva prática, dos processos de reestruturação empresarial e da sua implementação estratégica
  • Discussão das alavancas de criação de valor, focando na maximização do potencial de recuperação em contextos de reestruturação e insolvência
  • Avaliação dos fundamentos estratégicos, financeiros e organizacionais, recorrendo a casos reais para aplicação prática em operações de Fusões e Aquisições
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Perfil do participante

  • Empresários e empreendedores
  • Gestores de topo
  • Gestores financeiros
  • Gestores de unidades de negócio
  • Quadros técnicos

O Programa

Valor e Avaliação: Quanto vale a empresa?

  • Determinantes e métodos de avaliação da empresa
  • Análise e aplicabilidade dos múltiplos de mercado
  • Adaptação da avaliação a diferentes situações

Fronteiras da Organização: Em que mercados deve a empresa operar?

  • Novos mercados e oportunidades disruptivas de criação de valor
  • Maximizar do potencial de criação de valor das empresas
  • Decisões estratégicas que derminem as fronteiras da organização e o mercado em que opera  

 Avaliação de Fusões e Aquisições: Quais as alavancas de criação de valor na aquisição?

  • Ganhos das fusões e aquisições 
  • Medição de sinergias e avaliação das operações 
    de concentração (numa ótica de criação de valor)
  • Formas de pagamento, financiamento e alinhamento de Incentivo
  • Problemas de incentivos na relação de advising 
    e o papel dos bancos de investimento  

Fatores Críticos de Sucesso em Fusões e Aquisições: Quais as determinantes do sucesso em fusões e aquisições?

Relação entre os vários fatores críticos de sucesso associados aos processos de pré e pós-fusão:

  • Adequação estratégica, financeira e cultural
  • Importância da comunicação
  • Gestão da negociação, comunicação e coordenação da implementação
  • Estratégias de integração e gestão das diferenças culturais
  • Rapidez de implementação
  • Gestão de diferenças culturais  

 O Processo de Due Diligence: Como validar a informação e fundamentar as alavancas de criação de valor?

  • Due Dilligence Financeiro
  • Due Diligence Comercial

Implementação: Como implementar a fusão, evitar as dissonâncias e capturar o valor?

  • Da tese de investimento à estratégia de integração
  • Fatores críticos de sucesso: valor, pessoas, cultura e processos 

O Processo de Transição: Como gerir o processo de transação para maximizar valor e garantir eficiência em cada etapa?

  • Preparação pré-negociação
  • Partes envolvidas no processo
  • Marketing materials
  • Sell-side mandate & Buy-side mandate
  • Como criar valor através da estruturação do processo 

Aspetos Fiscais: Como identificar e gerir os principais impactos fiscais em fusões, aquisições e reestruturações para otimizar valor e garantir conformidade?

  • Impacto fiscal em transações: tributação, deduções e isenções
  • Principais impostos aplicáveis
  • Planeamento fiscal e compliance em M&A 

Aspetos Legais e Contratuais: Como acautelar os seus interesses da empresa por via contratual?

  • Breve análise do enquadramento legal relevante
  • Análise dos aspetos práticos mais importantes ao nível do processo negocial
  • Aspetos contratuais mais importantes a salvaguardar, quer do lado do vendedor, quer do comprador

Leveraged Buy Outs: O que são os Leveraged Buy Outs e o que pretendem as empresas de Private Equity?

  • Estrutura e funcionamento do setor
  • Estratégias de criação de retorno e avaliação dos alvos
  • Os private equity players como potenciais parceiros de crescimento do negócio
  • Financiamento, alinhamento de interesses e mecanismos de saída 

Reestruturação em Contexto de Insolvência: Como reestruturar empresas em contexto de insolvência de forma a maximizar o seu valor?

  • Processos de reestruturação: extrajudiciais e em contexto de insolvência
  • Elementos fundamentais de um plano de reestruturação e táticas de negociação
  • Fundos de investimento em empresas insolventes: objetivos e funções

Desinvestimentos e Alienações: O que são Spin-Offs e IPO’s? O que é o desconto de conglomerado?

  • Problemas de conglomeração e a evidência sobre desconto de conglomerado
  • Diferentes formas de desinvestimento (venda pura, a listagem em bolsa via equity carve-out e spin-off)
  • Vantagens e inconvenientes da opção pela abertura de capital em bolsa (IPO)
  • Análise e discussão de case studies
  • Exposição interativa com profissionais 
    de referência
  • Flipped Classroom
  • Avaliação de empresas
  • Análise de valor e sinergias
  • Estruturaçãode transações
  • Due diligence financeira e comercial
  • Interpretação jurídica e fiscal em transações
  • Integração e reestruturação empresarial

 

9/10

Média de relevância das competências adquiridas

9/10

Média de influência em novas formas de pensar a realidade pessoal e profissional

8.9/10

Média de recomendação
do programa

 

*Avaliação média dos questionários às edições dos últimos dois anos.

Este programa é certificado pela DGERT.

Direção Académica

Paulo Soares de Pinho
Professor Associado @ Nova SBE

Invited Experts

João Diogo Pinto 
Partner @ Deloitte 
 
Vítor Pereira das Neves
Partner @ Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados
 
Francisco Montenegro 
Partner @ Bain & Company 

Corpo docente

Conheça todos os docentes do programa

Saiba mais

Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

Saiba mais sobre política de inscrição

Program Advisor

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Moisés Valentim
Moisés Valentim
(+351) 910 061 561

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