As dinâmicas características de um board, nomeadamente nas relações com os diferentes stakeholders, são complexas e implicam o domínio de diversas competências interpessoais.
O programa proporciona o desenvolvimento e estruturação das competências intuitivas em estruturadas e analíticas na gestão de processos negociais e de comunicação. Inclui ainda a análise do modelo de negócio e o impacto de rácios prudenciais, bem como o processo de tomada de decisão nos boards.
Este programa tem um foco pragmático, incluindo três blocos de matérias: reporting financeiro, decision-making e negociação.