Programa intensivo

Controlo de Gestão: Fundamentos

Maximizar a criação de valor das organizações

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento, um dos maiores desafios para as organizações é tomar decisões em tempo útil relativamente a fatores de importância estratégica.

O programa Controlo de Gestão: Fundamentos transmite uma visão integrada da contabilidade e do controlo orçamental enquanto instrumentos de gestão, tendo em vista um conjunto de conhecimentos que contribuam para uma melhor tomada de decisão. Existe não só a preocupação de como gerar a informação de gestão, como a sua interpretação num contexto de mudança. Serão abordadas técnicas para aproximar a contabilidade da gestão dos recursos humanos, impulsionando o alcance de objetivos.

Data

17 a 20 de março de 2025

Duração

3 dias e meio

Investimento

2.100€
4.320€ (certificação avançada)

Formato

Presencial
Das 09h às 17h

Das 09h às 12h30

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Portugal

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Tornar ferramentas de controlo de gestão eficazes e ao serviço da estratégia
  • Avaliar como a definição de centros de responsabilidade e de preços de transferência interna pode melhorar a eficiência da empresa
  • Substituição dos modelos tradicionais por sistemas baseados numa lógica de causalidade

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Avaliação da descentralização e responsabilidade associadas à avaliação da performance baseada numa lógica de segmento
  • Análise dos instrumentos e atividades associadas ao controlo de gestão
  • Aplicação prática do processo de controlo de gestão adaptada aos respetivos contextos profissionais
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Perfil do participante

  • Gestores e decisores das áreas financeira, controlo de gestão, planeamento e estratégia, que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
  • Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa
O programa excedeu as minhas expetativas! Não consigo deixar de sentir que sai deste programa com vontade de fazer mais, melhor, eficiente na minha organização e trabalhar para todos os dias para: criar valor.

Jéssica Lemos
Business Controller

Útil para outras áreas que não estritamente financeiras, com esta formação passei a olhar de um modo inovador para os assuntos abordados. Obtive uma visão integrada do controlo de gestão, transversal a todas as áreas e processos da empresa, e que passei a aplicar no meu dia a dia.

Diogo Cabral
Departamento de Compras e Património @ RTP

O programa foi muito impactante e as expectativas foram cumpridas. Tive oportunidade de trocar impressões com os meus colegas, sendo para mim importante perceber os pontos de contacto que temos apesar de realidades e setores distintos.

Rui Ferreira
Information Systems Manager @ Corticeira Amorim

O Programa

O programa oferece uma abordagem integrada à contabilidade e ao controlo orçamental, posicionando-os como ferramentas estratégicas para uma tomada de decisão mais informada e eficaz. Mais do que gerar informação de gestão, foca-se na sua interpretação num cenário de constante transformação, permitindo uma visão dinâmica e alinhada com os desafios organizacionais.

Com uma forte componente prática, os participantes explorarão técnicas para conectar a contabilidade à gestão de recursos humanos, impulsionando o desempenho e a concretização de objetivos. Através de case studies e exercícios aplicados, consolidarão conhecimentos essenciais para uma gestão financeira mais ágil e estratégica.

Fundamentos do Controlo de Gestão

  • A Mudança do Papel do Controlo de Gestão num Ambiente de Negócios Dinâmico 
  • Como a Contabilidade de Gestão Agrega Valor à Organização 
  • Contabilidade de Gestão versus Financeira
  • Sistemas de Gestão de Custos (do tradicional ao estratégico)
     

Análise de Custos

  •  Custos Fixos e Variáveis
  •  Custos Diretos e Indiretos
  •   Sistemas de Custeio
  •  Análise de Custos-Volumes-Resultados e Tomada de Decisão
     

Centros de Responsabilidade

  •  Centros de Custos, Resultados e Investimentos
  •  Passagem de um Centro de Custos a Centro de Resultados
  •  Preços de Transferência Interna (PTI)
  •  Vantagens, Desvantagens e Limitações
     

Informação para o Planeamento e Controlo

  •  Orçamento Anual
  •  Controlo Orçamental
     

Controlo de Gestão numa Lógica Orientada para a Criação de Valor

  •   Valor da Empresa e Crescimento
  •  Capital Empregue no Negócio
  •  Rendibilidade do Capital Empregue
  •  Valor Económico Acrescentado
     

Estratégia e Controlo de Gestão

  •  Princípios de Execução Estratégica
  •  Custeio Baseado em Atividades
  •  O sistema Balanced Scorecard
  •  Balanced scorecard e Remuneração de Executivos

Certificado Avançado

Este programa pode ser combinado com o programa Controlo de Gestão Avançado e concluir com um “Projeto de Aplicabilidade Prática”, para obter um Certificado Avançado na área de Controlo de Gestão, comprovando a transferência de conhecimento para a realidade empresarial.

Poderá efetuar a candidatura nos dois programas, com vista a obtenção do certificado avançado, num valor total propina de 4.320€.

 Contacte-nos para formalizar a sua candidatura.

Direção Académica

Paulo Soares de Pinho
Professor Associado @ Nova SBE

Corpo docente

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Saiba mais

Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário e pagamento da taxa de candidatura de 100€ (não reembolsável em caso de desistência do candidato)
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

Saiba mais sobre política de inscrição

Program Advisor

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Inês Ferreira
(+351) 910 123 637

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