Controlo de Gestão: Fundamentos

Maximizar a criação de valor das organizações

O programa de Controlo de Gestão foi concebido para profissionais e organizações que procuram fortalecer a capacidade de suportar decisões estratégicas com informação rigorosa e relevante.

Através de uma visão integrada da contabilidade e do controlo orçamental, o programa prepara os participantes para gerar informação de gestão que suportem uma melhor tomada decisão.

Esta abordagem é suportada por:

Análise de diferentes Case Studies ao longo do programa
Realização de exercícios práticos, de forma a consolidar conhecimentos
Alinhamento do controlo de gestão com a tomada de decisão

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Data

5 a 7 de maio de 2026

Duração

3 dias e meio

Investimento

2.100€
4.320€ (certificação avançada)

Formato

Presencial
Das 09h às 17h

Das 09h às 12h30

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Portugal

Candidate-se já!

Razões para escolher este programa

PARA SI

Tornar ferramentas de controlo de gestão eficazes e ao serviço da estratégia
Avaliar como a definição de centros de responsabilidade e de preços de transferência interna pode melhorar a eficiência da empresa
Substituição dos modelos tradicionais por sistemas baseados numa lógica de causalidade

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

Avaliação da descentralização e responsabilidade associadas à avaliação da performance baseada numa lógica de segmento
Análise dos instrumentos e atividades associadas ao controlo de gestão
Aplicação prática do processo de controlo de gestão adaptada aos respetivos contextos profissionais

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LER ARTIGOS

Perfil do participante
                                Gestores e decisores das áreas financeira, controlo de gestão, planeamento e estratégia, que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa

O programa excedeu as minhas expetativas! Não consigo deixar de sentir que sai deste programa com vontade de fazer mais, melhor, eficiente na minha organização e trabalhar para todos os dias para: criar valor.

Jéssica Lemos
Business Controller

Útil para outras áreas que não estritamente financeiras, com esta formação passei a olhar de um modo inovador para os assuntos abordados. Obtive uma visão integrada do controlo de gestão, transversal a todas as áreas e processos da empresa, e que passei a aplicar no meu dia a dia.

Diogo Cabral
Departamento de Compras e Património @ RTP

O programa foi muito impactante e as expectativas foram cumpridas. Tive oportunidade de trocar impressões com os meus colegas, sendo para mim importante perceber os pontos de contacto que temos apesar de realidades e setores distintos.

Rui Ferreira
Information Systems Manager @ Corticeira Amorim

O Programa

Fundamentos do Controlo de Gestão

A Mudança do Papel do Controlo de Gestão num Ambiente de Negócios Dinâmico
Como a Contabilidade de Gestão Agrega Valor à Organização
Contabilidade de Gestão versus Financeira
Sistemas de Gestão de Custos (do tradicional ao estratégico)

Análise de Custos

Custos Fixos e Variáveis
Custos Diretos e Indiretos
Sistemas de Custeio
Análise de Custos-Volumes-Resultados e Tomada de Decisão

Centros de Responsabilidade

Centros de Custos, Resultados e Investimentos
Passagem de um Centro de Custos a Centro de Resultados
Preços de Transferência Interna (PTI)
Vantagens, Desvantagens e Limitações

Informação para o Planeamento e Controlo

Orçamento Anual
Controlo Orçamental

Controlo de Gestão numa Lógica Orientada para a Criação de Valor

Valor da Empresa e Crescimento
Capital Empregue no Negócio
Rendibilidade do Capital Empregue
Valor Económico Acrescentado

Estratégia e Controlo de Gestão

Princípios de Execução Estratégica
Custeio Baseado em Atividades
O sistema Balanced Scorecard
Balanced scorecard e Remuneração de Executivos

Saber mais

Análise de case studies
Exercícios práticos
Flipped Classroom

9.6/10

Média de recomendação
do programa

9.4/10

Média de relevância das competências adquiridas

9.4/10

Média da qualidade global do ensino

*Avaliação média dos questionários à edição do último ano.

Certificado Avançado

Este programa pode ser combinado com o programa Controlo de Gestão Avançado para obter um Certificado Avançado na área de Controlo de Gestão, comprovando a transferência de conhecimento para a realidade empresarial.

Poderá efetuar a candidatura nos dois programas, com vista a obtenção do certificado avançado, num valor total propina de 4.320€.

Contacte-nos para formalizar a sua candidatura.