Programa Intensivo

Gestão Aplicada de Projetos

Gestão Aplicada de Projetos

Estruturar a gestão de projetos numa perspetiva integradora

O programa Gestão Aplicada de Projetos foi concebido para profissionais que pretendam adquirir ou reforçar competências e ferramentas em gestão de projetos. Através de uma abordagem prática, o programa aborda todas as etapas de análise e gestão de projetos, desde o planeamento à liderança, e gestão de stakeholders e à implementação.

Esta abordagem é suportada por:

  • Aprendizagem prática, através de ferramentas e técnicas de gestão de projetos
  • Desenvolvimento de um projeto, passando por todas as fases de gestão
  • Análise da relação entre a gestão de projetos e a estratégia da empresa
Data

13 e 14 de novembro de 2025

Duração

2 dias

Investimento

1.400€

Formato

Presencial das 9h às 17h

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Lisboa

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Desenvolver competências em análise, planeamento e execução de projetos
  • Adquirir as ferramentas necessárias para a gestão de projetos
  • Compreender o contexto organizacional e estratégico onde os projetos se inserem

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Garantir que os projetos estão alinhados com a estratégia organizacional
  • Discutir o impacto da gestão de projetos nos objetivos da organização
  • Melhorar a comunicação, colaboração e eficiência no ambiente organizacional
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Perfil do participante

  • Gestores e decisores que gerem ou pretendem gerir projetos
  • Profissionais que necessitam de compreender e aplicar metodologias de gestão de projetos, no seu dia-a-dia
  • Todos os potenciais interessados no tema, com ou sem conhecimento na gestão de projetos, que pretendam aplicar na sua vida profissional e/ou pessoal
O programa ajudou-me, essencialmente, a sistematizar melhor as várias tarefas, projetos e processos em que estou envolvido. Terá seguramente reflexos porque me sinto mais habilitado a liderar projetos, encontrando-me empenhado em aprofundar leituras sobre os temas abordados.

Alexandre Pereira
Diretor de Informação @ Federação Portuguesa de Futebol

Na BPI Vida e Pensões consideramos a gestão de projetos uma ferramenta fundamental do nosso dia a dia. Permite-nos manter disciplina e coordenação permanentes e ganhar agilidade para um processo de transformação que queremos que seja contínuo. Frequentámos o curso de Gestão Aplicada de Projetos em equipa, o que nos permitiu ganhar uma visão em conjunto e discutir implicações práticas do dia a dia. Continuaremos seguramente a investir nesta formação.

Isabel Castelo Branco
CEO @ BPI Vida e Pensões 

O curso veio colmatar uma falta importante que eu sentia ao nível da resolução de problemas e do potencial da mudança, nomeadamente em contexto de projeto. Com esta formação reforcei rapidamente competências que considero essenciais para o desempenho da minha atividade profissional.

Ana Conceição Pipa
Gestora de Projetos da Administração Pública @ eSPap (arranjou emprego na área após a conclusão do curso)

O Programa

Num formato intensivo, o programa apresenta uma learning journey que integra todas as etapas da análise e gestão de um projeto, desde o desenvolvimento, implementação e finalização do mesmo.

A natureza do scope e do contexto do projeto
  • Definir claramente os objetivos, limites e entregáveis do projeto
  •  Compreender o enquadramento organizacional e estratégico em que o projeto se insere
As atividades do gestor do projeto
  • Garantir a coordenação eficaz de tempo, custo e qualidade
  • Monitorizar riscos, comunicações e recursos de forma integrada
Os stakeholders e o seu impacto no projeto
  • Identificar as partes interessadas e as suas expectativas
  • Gerir influências, resistências e contributos ao longo do ciclo de vida
O ciclo de vida do projeto
  • Explorar as fases desde o arranque até ao encerramento
  • Adaptar o ciclo ao tipo e complexidade do projeto
O planeamento do projeto
  • Construir um plano realista e alinhado com os objetivos
  • Integrar cronograma, orçamento, recursos e riscos num plano coerente
A liderança das equipas no projeto
  • Promover coesão, autonomia e compromisso na equipa
  • Ajustar estilos de liderança às fases e desafios do projeto
O impacto das questões comportamentais no projeto
  • A gestão de expectativas
  • Assegurar o ciclo emocional do projeto
A comunicação do projeto
  • Assegurar fluidez, clareza e adequação nas trocas de informação
  • Definir canais, frequências e conteúdos críticos para o sucesso
A motivação para o projeto
  • Identificar fatores de motivação intrínsecos 
    e extrínsecos
  • Aplicar práticas que promovam o empenho 
    e a superação
A resolução de conflitos no projeto
  • Reconhecer as causas mais comuns de conflito em projetos
  • Aplicar estratégias construtivas para resolução eficaz
A avaliação das competências do gestor do projeto
  • Identificar competências técnicas, relacionais e de liderança
  • Utilizar ferramentas para auto-avaliação 
    e desenvolvimento contínuo
O controlo do projeto e da finalização do projeto
  • Monitorização do progresso, gerir desvios 
    e assegurar entregas
  • Encerrar formalmente o projeto e captar as lições aprendidas
  • Planeamento de projetos
  • Gestão de projetos
  • Gestão de stakeholders
  • Gestão de conflitos
  • Liderança
  • Comunicação
  • Exposição interativa e análise de casos reais​
  • Peer learning
  • Desenvolvimento de um projeto em grupo
  • Exercícios práticos

 

+90%

dos antigos alunos indicam que o programa realizado teve impacto ou relevância na sua carreira

8.9/10

Média da qualidade global do ensino

9.2/10

Média de consideração das metodologias e conteúdos atuais

 

* Resultados do survey realizado em 2025 aos antigos alunos dos Programas Abertos da Nova SBE Executive Education.

Direção Académica

Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

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Moisés Valentim
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