Líder como Coach

O programa é essencialmente prático, focado na aprendizagem com base no contexto real dos participantes.

PREPARAÇÃO ONLINE

Cada participante fará um levantamento de comportamentos de liderança para aferir o nível de competências de coaching. Este levantamento serve como ponto de partida para a reflexão individual e conjunta.

SALA DE AULA

Com uma componente com base em casos de estudo desenvolvidos a partir de situações reais que permitem perceber como e quando o coaching poderá fazer sentido à luz de outros estilos de liderança. Há, depois, lugar à prática do coaching em role plays com o apoio e feedback de todos os participantes. Cada participante preparará um plano de ação individual para implementar no seu contexto real

REFLEXÃO ONLINE

Um mês após a formação em sala, será realizada uma sessão online de reflexão conjunta sobre os resultados. Isto assegura uma melhor aplicação real dos conceitos e ferramentas, aumentando o impacto da formação.

• Simulação inicial para familiarização com os conceitos essenciais do coaching
• Levantamento 360 inicial de competências de coaching, tendo por base as observações de colegas de trabalho
  
  Inclui:
  - Leitura de casos de estudo
  - Preparação de um vídeo individual de apresentação, incluindo: os objetivos pessoais com a formação e os principais desafios de liderança na sua organização.

Dia 1
Consolidação de conceitos dados no módulo online

• O coaching como uma ferramenta de liderança situacional
• Discussão sobre casos de estudo para compreender o impacto e aplicabilidade do coaching nas organizações.
• Como é que o coaching afeta a motivação?
• Como é que o coaching afeta a agilidade organizacional e capacidade de inovação?
• Como se cria uma cultura de coaching nas equipas e organizações?
• Mapeamento do coaching no contexto organizacional dos participantes

Dia 2
Reflexão sobre os resultados do levantamento 360 e das áreas pessoais a desenvolver

• Prática do coaching enquanto estilo de liderança situacional tendo por base os desafios partilhados anteriormente
• Preparação de um plano de ação para implementar mudanças concretas no contexto de trabalho
  
  Inclui:
  Sessões gravadas para posterior feedback pelos participantes com o apoio do professor responsável pela formação

Um mês após as sessões em aula

Sessão online de reflexão (um mês após as sessões em sala), onde os participantes partilham o impacto da formação e do seu plano de ação no seu dia a dia, incluindo histórias de sucesso e desafios a ultrapassar.

Os participantes poderão refazer (três a seis meses depois) o levantamento 360 de competências de coaching, tendo por base as observações de colegas de trabalho. Será feito um relatório individual com base nos resultados, permitindo constatar alterações relativamente ao levantamento inicial.

Complemento pago separadamente à propina do programa. Para mais informações e condições de acesso, contacte-nos.

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