Programa Intensivo

Cenários e Estratégia Empresarial

Vários mulheres e homens em reunião - Cenários e Estratégia Empresarial

Explorar o futuro para revolucionar o processo de formulação estratégica na organização

Num contexto de mudança acelerada e ambiguidade, promover uma visão a longo prazo e explorar o futuro de forma rigorosa permitem tomar melhores decisões no presente e a preparar as organizações para mudanças inevitáveis.

Criado para pessoas com vontade de desenvolver uma visão de futuro, este programa pretende revolucionar a definição da estratégia, agilidade, tomada de decisão e processos de inovação da empresa.

Através de instrumentos-chave como prospetiva/foresight e do planeamento por cenários, os gestores estarão melhor preparados para lidar com a incerteza e, assim, adaptar-se rápida e criativamente a grandes mudanças.

Data

25 de setembro a 9 de outubro de 2024 

Duração

3 dias (22h)

Investimento

2.200€

Formato

Híbrido
Presencial
25 de setembro das 9h às 18h
26 de setembro das 9h às 19h30
27 de setembro das 9h às 13h

 

Online
9 de outubro das 17h às 19h

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Portugal

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Reconhecimento do papel da antecipação para o seu negócio
  • Exploração e compreensão dos principais impulsionadores da mudança e suas características
  • Compreensão do processo de desenvolvimento de cenários e exploração do futuro, escolhendo e adaptando as metodologias e ferramentas disponíveis

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Agilidade organizacional para responder num contexto de incerteza
  • Desenvolvimento de gestores mais resilientes e melhor preparados para lidar com a mudança
  • Aplicação de uma metodologia inovadora na definição da estratégia da organização
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Perfil do participante

  • Empresários e empreendedores com interesse em liderar processos de transformação
  • Gestores envolvidos na formulação estratégica e processos de inovação
  • Gestores de inovação que procuram atualizar as práticas de estratégia
  • Equipas de investigação de marketing, analistas de negócios e consultores que pretendem renovar as práticas de criatividade, investigação e estratégia
O resultado imediato foi corrigir metodologias que venho utilizando, de reflexão estratégica, com os conceitos e designações colocadas no sítio e momento correto da reflexão.

Vitor Sevilhano
Chairman & Mentor @ Way Beyond

Permitiu-me apreender de forma bastante intensiva o processo de construção e análise de cenários, assim como compreender de forma clara a aplicabilidade deste tipo de ferramentas a diversas realidades.

Inês Ribeiro
Coordenadora de Planeamento Estratégico, Inovação e Sustentabilidade @ Bondalti Capital SA

Professor dinâmico, entusiasmante, inspirador que, de uma forma leve, passou-nos conceitos bem estruturados, fundamentados e levou-nos à realização de um caso prático de uma forma natural, mas muito enriquecedora.

Paula Santos
Responsável de Health Pricing & Advaced Analytics @ Médis – Ageas Portugal

O Programa

Complementando os principais conteúdos metodológicos e teóricos com a simulação prática de um processo de prospetiva/foresight e construção de cenários, o programa propõe uma experiência imersiva que combina dois dias e meio de formação presencial e uma componente online (assessment e apresentações finais).

O programa desenvolve competências em três vertentes críticas para o mundo de hoje:

  • Scanning do ambiente organizacional, explorando diferentes tipos de abordagens e ferramentas
  • Simulação de futuros possíveis através do desenvolvimento e exploração de cenários estratégicos
  • Construção de agilidade estratégica e resiliência, por meio da articulação explícita da prospetiva com a gestão estratégica

Cada módulo terá complementos pedagógicos (a consultar abaixo).

  • Criando uma linguagem partilhada de scanning: conceitos-chave e exemplos
  • Identificação, seleção e exploração de megatendências, tendências, incertezas, sinais fracos e wild cards
COMPLETOS PEDAGÓGICOS
  • Foresight Campus Safari
    Treine e partilhe o seu ponto de vista em relação aos fatores globais de mudança
  • Laboratórios De Cenários
    Conceitos-chave em ação: à procura de forças de mudança
  • Keynote Conversation
    Tecnologia, antropologia e o futuro
  • Future-Oriented Cocktail
    Evento de networking
  • Caraterísticas metodológicas
  • A Escola da Shell: a escola lógico-intuitiva de construção de cenários
  • Outras escolas de planeamento por cenários
COMPLETOS PEDAGÓGICOS
  • Treino De Mindset Individual
    Gerir melhor a incerteza e o desconhecido
  • Laboratórios De Cenários
    Uma fase crucial do processo: a seleção das incertezas cruciais construindo estruturas de cenários
  • Caminhada Da Reflexão
  • Articulação dos cenários e do foresight/prospetiva com a definição da estratégia e a tomada de decisão
  • Implicações e opções. Exploração dos cenários utilizando diferentes ferramentas e frameworks da estratégia
COMPLETOS PEDAGÓGICOS
  • Laboratórios De Cenários
    Da antecipação à ação e tomada de decisão
  • Keynote Conversation
    Liderando projetos de prospetiva/foresight e cenários na prática
  • Insights da experiência prática
  • Do’s and don’ts: notas sobre liderança e implementação de processos de prospetiva estratégica/strategic foresight e planeamento por cenários
COMPLETOS PEDAGÓGICOS
  • Laboratórios De Cenários
    Apresentações finais
  • Sessões De Mentoria Individual (Extra Valor Base)
    Possibilidade de aquisição de pacotes de mentoria individual

Meio O em verde - Cor da área do Programa - Gestão

Direção Académica

Foto e perfil acamémico António Alvarenga
António Alvarenga
Professor Associado Convidado @ Nova SBE

Invited Guest

Rui Cabrita
Head of Corporate Communication @ EDP

Corpo docente

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Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário e pagamento da taxa de candidatura de 100€ (não reembolsável em caso de desistência do candidato)
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

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