Fusões, Aquisições e Reestruturações

O programa Fusões, Aquisições e Reestruturações tem uma orientação de natureza essencialmente aplicada, com recurso extensivo à utilização de case-studies, cobrindo, ao longo de 10 sessões, um conjunto de dimensões críticas para operações desta complexidade, tais como:

• Enquadramento Estratégico das Operações
• Processo de Escolha de Mercados
• Leveraged Buyouts
• Multivariáveis Financeiras Críticas

O CURSO É DIVIDIDO EM DUAS PARTES:

PARTE 1
A decorrer nos dias 5 a 7 de junho, das 9h às 18h

PARTE 2
A decorrer nos dias 26 e 27 de junho, das 9h às 18h, e no dia 28 de junho, das 9h às 13h

1. Valor e Avaliação: Quanto vale a empresa?

2. As Fronteiras da Organização: Em que mercados deve a empresa operar?

3. Avaliação de Fusões e Aquisições: Quais as alavancas de criação de valor na aquisição?

4. Fatores Críticos de Sucesso em Fusões e Aquisições: Quais as determinantes do sucesso em fusões e aquisições?

5. O Processo de Due Diligence: Como validar a informação e fundamentar as alavancas de criação de valor?

6. Negociação de Aquisições: como negociar os termos da fusão ou aquisição?

7. Implementação: Como implementar a fusão, evitar as dissonâncias e capturar o valor?

8. Desinvestimentos e Admissão à Cotação (IPO): 0 que são spin-offs e ipo’s? O que é o desconto de conglomerado?

9. Leveraged Buy Outs: O que são os leveraged buy outs e o que pretendem as empresas de private equity?

10. Reestruturação em Contexto de Insolvência