ESG para Gestores

Transforme a sustentabilidade numa alavanca estratégica para a sua organização

O programa ESG para Gestores foi concebido para decisores que procuram integrar critérios ESG na estratégia da organização, reforçando a criação de valor sustentável e a capacidade de resposta às exigências financeiras e de mercado, preparando a organização e as cadeias de valor para um novo ciclo de exigências europeias de reporte, transparência e dever de diligência, com aplicação faseada nos próximos anos, entre 2027 e 2029.

Através de uma abordagem prática e orientada à aplicação, enriquecida por experiências em contexto real, o programa oferece uma visão integrada e atualizada dos principais desafios que estão a redefinir a sustentabilidade empresarial - do enquadramento regulatório europeu e reporting à gestão de risco, investimento e transformação organizacional - preparando os participantes para uma tomada de decisão mais informada, estratégica e alinhada com as exigências do contexto atual.

Esta abordagem é suportada por:

Corpo docente composto por especialistas na área da sustentabilidade e ESG
Testemunhos de sucesso na implementação estratégica de ESG
Sustainability Safari: visita a uma organização de referência em ESG

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Data

18 a 20 de novembro de 2026

Duração

3 dias

Investimento

1.600€

Formato

Presencial

Das 9h às 17h
Dia 20: das 9h às 12h30

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Lisboa

CANDIDATE-SE JÁ!

Razões para escolher este programa

PARA SI

Preparar a sua organização para responder ao enquadramento regulatório europeu em sustentabilidade, incluindo CSRD, ESRS, EU Taxonomy e CSDDD
Compreender as principais dinâmicas regulatórias, financeiras e empresariais que estão a redefinir a sustentabilidade corporativa
Integrar critérios ESG na tomada de decisão, com impacto na estratégia, investimento, governação e gestão de risco
Desenvolver capacidade para estruturar métricas, reporting e processos de dupla materialidade alinhados com as exigências do mercado
Contactar diretamente com práticas de referência através de uma experiência de imersão em contexto real

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

Reforçar a capacidade de resposta às exigências regulatórias e expectativas crescentes de investidores, clientes e
stakeholders
Integrar ESG como alavanca de criação de valor e vantagem competitiva
Promover uma abordagem transversal à sustentabilidade, alinhando estratégia, governação e cultura organizacional
Antecipar riscos e oportunidades associados à transição sustentável
Fortalecer a credibilidade, transparência e posicionamento da organização junto de investidores, clientes e restantes stakeholders

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Perfil do participante
                                Diretores e decisores que pretendam integrar práticas ESG nas suas organizações e compreender o seu impacto 
Profissionais que pretendam aprofundar o seu conhecimento do tema e todas as suas implicação, nomeadamente a nível de reporting, dados e materialidade
Empreendedores que queiram desenvolver projetos ou negócios alinhados com ojetivos de sustentabilidade corporativa

O Programa

Dia 1

Sustentabilidade como imperativo estratégico

Compreender como clima, biodiversidade, desigualdade e geopolítica estão a redefinir as regras do jogo para as empresas
Distinguir os principais referenciais globais: ODS, Acordo de Paris, TNFD, GRI, ISSB
Compreender o papel da empresa como agente de transformação sistémica
Identificar oportunidades de criação de valor através de modelos de negócio sustentáveis

O novo quadro regulatório europeu

Dominar os instrumentos centrais: CSRD, CSDDD, EU Taxonomy, SFDR e ESRS
Compreender as obrigações de reporte e due diligence que recaem sobre as empresas
Os riscos de incumprimento e implicações para a governança corporativa
Identificar os sinais que permitem antecipar próximos movimentos regulatórios

Finanças sustentáveis e alocação de capital

Compreender como o ESG está a reconfigurar o processo de investimento e a gestão de risco
Conhecer os principais instrumentos: green bonds, sustainability-linked bonds e produtos bancários ESG
Identificar o risco de greenwashing e as consequências regulatórias associadas
Identificar oportunidades de investimento geradas pela transição para uma economia sustentável

Dia 2

Medir, reportar e comunicar sustentabilidade

Compreender os principais referenciais de reporte e como se articulam entre si
Aplicar o conceito de dupla materialidade na definição do perímetro de reporte
Utilizar as principais métricas E, S e G e compreender o papel das agências de rating ESG
Desenhar um processo de diagnóstico e reporte adequado à dimensão e setor da organização

Gestão de stakeholders e mudança organizacional

Mapear e priorizar stakeholders com interesses divergentes em contextos ESG
Desenvolver planos de envolvimento que criem alinhamento e reduzam conflito
Compreender como liderar a mudança cultural interna em direção à sustentabilidade
Entender como organizações transformaram a sustentabilidade numa fonte de propósito e coesão

Painel: Tendências na área da Sustentabilidade:

O que o futuro nos reserva?
As tendências a médio e longo prazo
Testemunhos de sucesso na implementação estratégica de ESG

Dia 3

Sustainability Safari (Visita a organização de referência em ESG):

Imersão num contexto real de sustentabilidade
Contacto direto com soluções implementadas em Portugal
Exploração de como a sustentabilidade é operacionalizada e partilha de boas práticas