Programas de Curta Duração

Sales Strategy & Business Development

Sales Strategy & Business Development

Desenhe e implemente uma estratégia de vendas sólida que impulsiona crescimento

O programa Sales Strategy & Business Development foi concebido para líderes e profissionais das áreas de vendas e marketing que procuram estruturar e fortalecer a sua abordagem comercial, considerando a evolução dos canais, dos modelos de negócio e das relações com o mercado, num contexto de crescente complexidade e transformação dos mercados. Através de uma combinação de rigor conceptual e forte aplicação prática, o programa desenvolve competências essenciais em estratégia de vendas, gestão dos canais digitais, account based management e negociação, capacitando os participantes para alinhar vendas, crescimento e execução estratégica.

Esta abordagem é suportada por:

  • Aquisição de ferramentas práticas que suportam o desenvolvimento de uma estratégia de vendas integrada
  • Definição da estratégia comercial com base na metodologia OGSM, através de um AI Assistant
  • Simulação prática de situações de negociação, em role-play
Data

22 a 25 de junho de 2026

Kick-off: 16 de junho de 2026

Duração

4 dias

Investimento

2.600€

Formato

Presencial
Das 9h às 17h

Kick-off Online: das 18h às 19h

Idioma

Português

Local

Carcavelos, Lisboa

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Desenvolver propostas de valor claras e diferenciadas, alinhadas com segmentos, canais e prioridades de crescimento
  • Compreender a evolução dos canais de distribuição e o seu impacto na estratégia comercial e desenvolvimento do negócio
  • Estruturar e otimizar modelos de organização e gestão da força de vendas ajustados à estratégia
  • Aprofundar competências de negociação estratégica, integrando análise, pricing e gestão de trade-offs

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Reforçar uma abordagem estratégica às vendas, alinhada com a estratégia global da organização
  • Adotar uma abordagem de Account Based Management para maximizar o valor das contas estratégicas
  • Desenvolver planos de crescimento estruturados, com base na metodologia OGSM
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Perfil do participante

  • Diretores de vendas e diretores comerciais
  • Key account managers
  • Equipas de business development e vendas com experiência Responsáveis e profissionais de marketing e vendas com experiência
  • Responsáveis e profissionais de marketing e vendas com experiência
  • Empresários de PMEs que desejem solidificar as suas competências de vendas
Programa bastante completo abordando os temas mais relevantes na área comercial, robustecendo conhecimentos e forjando uma visão estratégica mais holística no sector das vendas. Correspondendo claramente às expectativas foi importante profissionalmente uma vez que os casos práticos apresentados em aula contribuem para um melhor processo de decisão no nosso quotidiano.

João Ferreira
Sales Manager @ Bstone

O Programa

Bloco 1:

Revisitar a Estratégia de Vendas

  • Atualize as estratégias de vendas para incorporar canais digitais e remotos, adotando um modelo multicanal e omnicanal

Estratégia de Vendas

  • Novas formas de interação com o cliente
  • Alavancar o digital em negócios digitais e não digitais: Customer Sucess Managers
  • Segmentação e prioridades de crescimento - formular uma proposta de valor (B2B e B2C)
  • Estratégia go-to-market
  • Sales Force Design – estrutura e organização

Canais, Posicionamento em Retalho e Propostas de Valor e a Importância da Experiência

  •  Vantagem competitiva em retalho
  • Estratégia em retalho: decisões-chave 
  • e abordagem financeira
  • Modelos direct-to-consumer
  • Shopper marketing e shopper intimacy: aprender com o retalhista online
Bloco 2: Implementação

Implementação

  • Identifique key accounts e desenvolva relações estratégicas por meio de matrizes de atratividade, joint business plans, técnicas de negociação e gestão de preços, maximizando receita e rentabilidade com estratégias omnicanal e políticas comerciais

Negociação

  • Principais conceitos de análise de negociação
  • Negociação do preço, conceitos e táticas
  • Contratos de procurement
  • Pacotes negociais

Account Based Management

  • Como segmentar clientes por potencial
  • Como construir propostas de alto valor
  • Como desenvolver planos num mundo do Gen & Agentic AI

Revenue Growth Management

  • Maximização de receita e rentabilidade
  • Estratégias omnicanal e gestão de promoções
  • Crescimento sustentável e otimização de operações

 

  • OGSM AI Assistant

  • Análise e discussão de case studies

  • Flipped Classroom

  • Role-Play de Negociação

  • Leitura de mercado

  • Definição de propostas de valor

  • Desenho de estratégias go-to-market

  • Gestão estratégica de canais

  • Negociação estruturada

  • Account Based Management

9/10

Média de relevância das competências adquiridas para a função atual/futura

9/10

Média da qualidade global do programa

8.9/10

Média de recomendação do programa

 

*Avaliação média do questionário à última edição do programa.

Este programa é certificado pela DGERT.

Direção Académica

Jorge Velosa
Jorge Velosa
Professor Auxiliar Convidado @ Nova SBE

Corpo docente

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Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

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Program Advisor

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