Académico, consultor e investigador na área de Estudos Organizacionais, Marco Berti tem um percurso internacional que cruza Europa e Austrália.
Antes de ingressar na academia, construiu uma carreira internacional de mais de 20 anos como consultor de gestão especializado em desenvolvimento organizacional e estratégia, tendo colaborado com empresas de vários setores, nomeadamente automóvel, tecnológico, financeiro, público e saúde.
Na Nova SBE, leciona temas ligados à liderança, ética e mudança organizacional, com uma abordagem experiencial que desafia os participantes a analisar paradoxos e tensões organizacionais como oportunidades de aprendizagem e inovação.
A sua investigação centra-se na complexidade e nos paradoxos organizacionais, explorando como os membros das organizações conciliam forças aparentemente opostas (como mudança e estabilidade, controlo e autonomia, criatividade e padronização).
O trabalho de Berti tem sido publicado em revistas académicas de topo, como a Academy of Management Review, Journal of Management Studies e Organization Studies, e deu origem a vários livros de referência, entre os quais “Organizational Compassion: A Relational Approach” e “Elgar Introduction to Organizational Paradox Theory”.
Marco é um orador ativo em conferências internacionais, onde partilha reflexões sobre temas como compaixão e resiliência nas organizações, propondo uma visão crítica e humanista da gestão.
O seu percurso académico reflete uma combinação de rigor analítico e pensamento crítico, orientado para compreender as contradições e dinâmicas de poder que moldam as organizações contemporâneas.
Na formação de executivos, Marco Berti convida líderes e equipas a olhar a complexidade de frente, transformando contradições inevitáveis em fontes de aprendizagem, clareza e inovação organizacional.