Alexandra Barosa Pereira desenvolve há quase duas décadas um trabalho pioneiro na formação e desenvolvimento de executivos e equipas de liderança, centrado no coaching como ferramenta de transformação organizacional.Com uma abordagem pragmática e baseada em evidência, alia o rigor da investigação académica à realidade vivida nas organizações.
É Managing Partner da ABP Corporate Coaching, e a sua experiência como coach ultrapassa as 3.500 horas de prática com executivos de topo, e a sua investigação na área do coaching proporciona-lhe a perspetiva das equipas e dos sistemas – como é que todos, em conjunto, podem ser líderes.
O seu trabalho distingue-se por uma metodologia altamente experiencial – a matéria-prima são os desafios reais dos participantes, partindo da prática para a teoria e regressando à ação, num ciclo contínuo de aprendizagem. Acredita que o coaching é um espaço de experimentação e descoberta coletiva, onde a clareza, o alinhamento, e a confiança são alavancas de performance e bem-estar organizacional.
Alexandra Barosa Pereira é autora de uma das primeiras obras publicadas sobre coaching em Portugal: “Coaching em Portugal: Teoria e Prática” (2007). Tem também vasta experiência como mentora e supervisora de líderes e coaches profissionais. Colabora como coach em programas das Nações Unidas através da Humanitarian Coaching Network.
Alexandra Barosa Pereira acredita na aprendizagem ao longo da vida e vê cada interação como uma oportunidade de desenvolvimento mútuo. O que a move é aprender com cada contexto, crescer com cada desafio, e ajudar líderes e equipas a encontrarem sentido e direção no que fazem.