Aberto ao debate, pragmático e focado no ponto de vista da liderança sénior de uma organização, usa modelos baseados na sua experiência para facilitar e empoderar os participantes na resolução dos seus desafios e conquista dos seus objetivos pessoais e empresariais. 15 anos de experiência na McKinsey, KPMG e depois na Shell, onde liderou Estratégia, Vendas, Marketing, projetos de Mudança envolvendo reestruturações e desinvestimentos, Desenvolvimento de Negócios e Joint-Ventures na Europa, África, Ásia, Oceânia e Américas. Como gerir stakeholders internos e externos em organizações complexas e internacionais; como usar autoridade ou influência para co-criar e entregar através de outros; como implementar iniciativas de mudança e negociar vendas, projetos e estratégias com contrapartes sénior, multilaterais e multiculturais; e como gerir situações de crise e emergências são algumas das áreas nas quais tem experiência prática alargada.