Programa Intensivo

Gestão de Empresas Familiares

Dois homens a sorrir que simulam pai e filho - Gestão de Empresas Familiares

Equilibrar a pressão da competitividade com a força das emoções

Quando família e negócios se encontram, o resultado é, muitas vezes, uma combinação complexa e potente. No entanto, ao contrário do que muitos empresários e gestores pensam, a solução não é tirar a família do negócio. O sucesso passa antes por tirar o máximo partido do elemento familiar, criando vantagens competitivas que as empresas sem influência familiar dificilmente conseguem replicar.

Partindo do conceito de empresa familiar, este programa abordará as características que diferenciam este tipo de organizações e os desafios específicos que tipicamente enfrentam.

Com o apoio:

Logo Associação das Empresas Familiares

 

Data

4 a 7 de junho de 2024

Duração

4 dias (32h)

Investimento

2.400€

Formato

Presencial
Das 9h às 18h

Idioma

Português e Inglês

Local

Carcavelos, Portugal

Razões para escolher este programa

PARA SI

  • Apresentação e discussão de boas práticas que distinguem as empresas familiares que perduram no tempo, daquelas que não têm continuidade
  • Desenvolvimento de uma capacidade de “pensamento estratégico” sobre a própria empresa e o ciclo de vida da família e da empresa

PARA A SUA ORGANIZAÇÃO

  • Resposta aos desafios específicos que as empresas familiares encontram
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Perfil do participante

Membros de famílias que sejam donas de um negócio familiar, aos mais diversos níveis:

  • Elementos da família que estão ativamente envolvidos na gestão da empresa e aqueles que acompanham o negócio à distância
  • Familiares com laços de sangue e familiares por via do casamento
  • Elementos da geração mais velha e membros da geração mais nova
Foi uma grande mais-valia pelo networking com pessoas que tenham relação com empresas familiares e pelos conteúdos que alteraram a minha maneira de pensar.

João Pereira de Sousa
Management Trainee @ Pestana Hotels & Resorts

Um programa de excelência que nos permite interagir com diferentes realidades e desenvolver novas competências, tornando-se uma mais-valia para todos os participantes.

Noémia Antunes
Advogada @ Sociedade de Advogados Bandeira, Reis Lima & Brás da Cunha

Foi uma mais-valia ter partilhado este curso com a minha mãe. A partilha de experiências e o debate foram muito enriquecedores.

Ana Carolina Breda
Management Advisory & HR Manager@ Bresimar Automação

O Programa

O programa reúne especialistas reconhecidos internacionalmente nas áreas da Gestão de Empresas Familiares e Liderança, incluindo a professora Christine Blondel - responsável pela área de “Family Business” no INSEAD.

Ao longo dos dias de formação, exploram-se as três grandes questões por de trás de cada negócio familiar, e a ideia é que cada participante/família procure as respostas mais adequadas ao seu contexto particular.

1. O que torna as empresas familiares diferentes?
  • Características
  • Dinâmicas familiares
  • Lado solar e lado lunar

Com participação de um especialista em gestão de empresas familiares

2. Como liderá-las?
  • Como enfrentar os desafios?
  • Como tirar partida das vantagens?
  • Como lidar com os paradoxos?

Com participação de um especialista em liderança

3. Como assegurar a longevidade?
  • Tradição e inovação
  • Desenvolvimento multigeracional
  • Planeamento da sucessão

Com participação de um especialista do INSEAD em gestão de empresas familiares

Os Conceitos Fundamentais da Gestão de Empresas Familiares
  • Definição, relevância e abordagens conceptuais das empresas familiares
  • O modelo de três círculos: ensinamentos práticos para as empresas empresárias
  • Compreender as dinâmicas familiares e os seus impactos nas empresas familiares
  • O que significa ser dono de uma empresa familiar
Liderança e Cultura nas Empresas Familiares
  • Liderança num mundo em mudança
  • Os diferentes papéis dos líderes nos negócios
  • As vicissitudes da liderança em empresas familiares
  • Os diferentes papéis dos líderes nos negócios
  • Liderança e stewardship em empresas familiares
O Papel do Governo Societário nas Empresas Familiares*
  • Governance de empresas familiares: objetivos e estruturas
  • Conselho de família, políticas de família e protocolo familiar
  • Processos de implementação mais adequados
  • A importância de ter valores e uma visão partilhadas
Sucessão e Continuidade das Empresas Familiares*
  • A gestão de conflitos em empresas familiares
  • Formação da nova geração, transferência do poder e planeamento de sucessão
  • Estilos de saída e suas implicações

*módulos lecionados em inglês

Meio O em verde na cor dos cursos da área de gestão e estratégia

Direção Académica

Alexandre Dias da Cunha
Alexandre Dias da Cunha
Professor Auxiliar Convidado @ Nova SBE

Corpo docente

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Saiba mais

Processo de Candidatura

  1. Preenchimento do formulário e pagamento da taxa de candidatura de 100€ (não reembolsável em caso de desistência do candidato)
  2. Comunicação de aceitação em 72h
  3. Finalização da candidatura com o Program Advisor

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Gonçalo Matos e Silva 
(+351) 961 252 918

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